Projekt Beschreibung

PCM® – Typengerechte Führung

Jetzt Buchen

PCM® – Typengerechte Führung

Jetzt Buchen

Der Schlüssel für erfolgreiches Leadership

Process Communication Model ist ein wissenschaftlich fundiertes Kommunikations- und Persönlichkeitsmodell. PCM® gibt Ihnen einen umfassenden Einblick …

  • in die eigene Persönlichkeit und über unterschiedliche Persönlichkeitstypen, deren Stärken und Potenziale

  • über verschiedene Kommunikations- und Erfolgsmuster

  • über Stress-Verhalten und efolgreiche Interventionen

IHR BONUS – PERSÖNLICHKEITSPROFIL
Individuelles Persönlichkeitsprofil „Der Schlüssel zu mir“
(40 Seiten stark) – in gedruckter und gebundener Form
Anhand Ihrer Antworten aus einem Online-Fragebogen wird Ihr individuelles Profil erstellt, das Ihnen Informationen über Ihre Persönlichkeitsarchitektur und Verhaltensmuster gibt.
Dieses Profil enthält sofort umsetzbare Hinweise für Ihr Selbstmanagement und für eine erfolgreiche Interaktion mit anderen.

Seminarinhalte

  • WIRKUNGSFAKTOR WAHRNEHMUNG

    • Wahrnehmungsarten und Kommunikationskanäle
    • Wie ticken andere Menschen?
    • Persönlichkeitsmerkmale, über die jeder Mensch in unterschiedlicher Ausprägung verfügt
    • Umgang mit den Motivatoren der einzelnen Persönlichkeits¬typen
  • WIRKUNGSFAKTOR KOMMUNIKATION

    • Bewusster Einsatz von Kommunikationskanälen
    • Psychische Bedürfnisse der Persönlichkeitstypen
    • Interaktionsstile, aus denen sich grundlegende ¬Führungsstile ergeben
    • Bevorzugte Sozialumgebung
  • WIRKUNGSFAKTOR VERHALTEN

    • Warum fühle ich mich immer von denselben Situationen oder Persönlichkeiten gestresst?
    • Misserfolgsmuster und Stressinterventionen
    • Distress-Verhalten und innere ¬Antreiber der unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

WICHTIG FÜR

  • Erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungsrolle neu definieren und für neue Führungs¬aufgaben vorbereitet sein wollen

  • Nachwuchs-Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten optimieren und erweitern möchten

  • Mitarbeiter mit lateralen Führungsaufgaben – ¬beispielsweise Projektleiter oder fachliche Vorgesetzte

„Wenn Sie möchten, dass andere Ihnen zuhören, sprechen Sie deren Sprache!“

Taibi Kahler