Process Communication Model

Process Communication Model

Der Schlüssel für erfolgreiche Kommunikation

Wie ticken andere Menschen? Warum fühle ich mich immer von denselben Situationen oder Persönlichkeiten gestresst? Wie kann ich schwierige Gesprächssituationen meistern? Lernen Sie die Sprache Ihrer Gesprächspartner, um zu ver­stehen, verstanden zu werden und zu motivieren.

PCM Geschichte

Es werden die theoretischen Grundlagen nähergebracht, wie die Wahrnehmung durch von Paul Ware entdeckten Kontakttüren, und wie die Kommunikation durch die Transaktionsanalyse von Eric Berne beeinflusst wird.

Auf den Erkenntnissen der Verhaltenspsychologie basierend hat Taibi Kahler die Architektur der 6 Persönlichkeiten für den Therapie-Bereich entwickelt. Daraus entstand ein Modell für die Nasa, das seitdem in zahlreichen Unternehmen erfolgreich zum Einsatz kommt. Taibi Kahler erhielt für seine wissenschaftliche Arbeit 1977 den „Eric Berne Memorial Scientific Award“.

  • Jeder Mensch hat eine individuelle Architektur
  • Sie besteht aus 6 Persönlichkeitstypen
  • Die Persönlichkeitsarchitektur prägt die Wahrnehmung und die bevorzugte Kommunikation
  • Persönlichkeitstypen sind wissenschaftlich validiert

Themen

  •  Wahrnehmungs- und Kontakttüren zur Gestaltung des ­Kommunikationsprozesses
  • Die Persönlichkeitstypen, über die jeder Mensch in unter­schiedlicher Ausprägung verfügt, ergeben die individuelle Architektur und die persönlichen Stärken und Potenziale
  • Kommunikationskanäle zum Herstellen konstruktiver Kontakte
  • Psychische Bedürfnisse der Persönlichkeitstypen
  • Immer, wenn es misslingt: Distress-Verhalten und innere ­Antreiber der unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Misserfolgsmuster und Stressinterventionen
  • Die Interaktionsstile, aus denen sich grundlegende ­Führungsstile ergeben
  • Bevorzugte Sozialumgebung
  • Umgang mit den Motivatoren der einzelnen Persönlichkeits­typen

Mehrwert und Nutzen

  • Steigerung der Qualität der Zusammenarbeit
  • Effiziente Organisation der Teamarbeit – konsequente Umsetzung der Ziele
  • Stärkung von zwischenmenschlichen Beziehungen –
    wertschätzender Umgang
  • Mit mehr Spaß und Kreativität zu besseren Ergebnissen
  • PCM ist sofort umsetzbar und bringt unmittelbar ­Ver­besserungen
  • Reduzierung von Stress in der täglichen Arbeit

Praxistransfer & Reflexion

Anhand anschaulicher Beispiele (z.B. Kurzfilme, ­Praxisberichte und persönliche Erfahrung) werden Sie mit dem Modell vertraut und können somit Ihre Kommunikation optimieren.

Wenn Sie möchten, dass andere Ihnen zuhören, sprechen Sie deren Sprache!

Taibi Kahler